| |
zvyšování kvalifikace k řízení lidí
(na úrovni bakalářského vzdělání). účinné dosahování výsledků (tlak na
výkon, aniž by se lidé přestali cítit bezpečně). rozvoj manažerských
dovedností v práci s podřízenými (strategické manažerské rozhovory).
zvyšování kompetentnosti pracovníků (rozvoj schopností a dovedností,
zavádění profesiogramů a kariérových plánů zaměstnanců). optimalizace
firemních procesů (zavádění dodavatelsko-odběratelských vztahů). krizové
řízení (přímé řízení, práce s nedostatkem zdrojů, překonání krize)... |
|